SEV Connect - Sayı 13

CONNECT 13 41 yapmıyor, yatırım konusunu profesyonel iş addetmiş bir memleket. Çünkü insan yıllar geçtikçe hem yaşlanıp cevval yapısını kaybediyor hem de bir işten başarılı olanın ikincisinde de başarılı olacağı gibi yanlış bir kanıya kapılabiliyor. Her işte şans ve doğru yer, doğru zaman faktörleri müthiş önemli. İşte bu faktörler bir araya geldiğinde ben de bilfiil operasyon işini, işi gerçek anlamıyla bilen girişimcilere bırakmanın ve bir noktadan sonra kendim ve ailem için profesyonel yatırımcı olmanın hem orta ve uzun vadede kârlı olacağı hem de mevcut varlığı muhafaza edeceği teziyle kendimi yatırımcılığa adamış oldum. Büyük aile şirketlerindeki yatırımcılara da bu görüşü tavsiye ederim, yoksa mevcut varlığı yeni işe ipotek etmek zorunda kalıp, mevcudu da tüketme riskiyle yüz yüze gelebilirler. Venture Science nasıl doğdu? Yatırımları- nızdaki başarıda ne kadar etkili oldu? Profesyonel yatırımcı olmaya karar verdikten sonra, bu işi hobi yatırımcılığı değil de daha kurumsal bir benlik içinde yapmanın doğru olacağını düşünerek, 2014 yılında Venture Science firmasını kurdum. Venture Science’ın kökeni, benimMBA yıllarında aldığım Decision Theory derslerine dayanıyor. Bu, aslında akademik bir alan. Meşhur ‘Thinking Fast and Slow’ kitabının yazarları Daniel Kahnemann ve Amos Tvesky, Behavioral Economics alanında Nobel ödülü almışlar. Ama onlardan da önce 1978 yılında temelini Herbert Simon’un yine Nobel ödülü ile attığı bir konudur. Burada, insanların karşılaştığı durumlarda kısıtlı bilgiye sahip olmaları sebebiyle “kısa yol” kararlarıyla hayatlarına yol çizmeleri, çabalarındaki eksik noktaları öne çıkaran ve karar verme konusunda özellikle bilgisayar ve data kullanarak daha rasyonel ve optimal karar verme mekanizmaları çalışılmaktadır. Yatırım kararları da özünde kapital riski taşıyan kararlar. Yani yatırım kararı veren kişi, bir “bet” yapmış olur aslında. Bu “bet” belli bir süre sonra vücut buluyor, yani ya kâr getiriyor ya da zarar. Behavioral Economics ve Decision Theory, Venture Science’dan önce venture alanında kullanılmıyordu. Burada biz ve belki bir iki grup daha “quant VC” konusunda önder olduk, ben de konuyla ilgili düşüncelerimi TechCrunch’ta yazdım ve yayımlandı. Yani çorbaya tuzumuz bu şekilde oldu ve hiçbir firma da bu bakış açısına karşı çıkmadı, bilakis kendi içlerinde uygulamaya başladılar. Yatırımlarınız arasında Lift’i de görünce, “maddi-manevi” sizi en çok mutlu edenleri sorsak... Burada “maddi-manevi” tabiri gerçekten çok önemli. 1990-2020 yılları arasındaki 30 yıllık dönemdeki en değerli firmalar, artık o listede yoklar, yerlerini Apple ve Google aldı. 30 yıl sonra da zirvede yeni firmalar olacak. Ben, bu yeni firmaların dünyaya maddi ve manevi fayda getiren, zarar vermekten kaçınan firmalar olacağı inancındayım. Önümüzde küresel ısınma gibi büyük bir sorun var. Her sorunun fırsatlar doğurduğu aşikâr. Daha tam çözülmeyen birçok ölümcül hastalık var. Bunlar elbet çözülecek. Biz de yatırım yaparken kârlı olmasının yanı sıra işin içinde bir iyilik unsuru olmasına bakıyoruz. Bu bizim tezimiz, tabii herkesin tezi farklı. Bizim yatırımlarımızdan Heartflow, Bir firma kâr edip elde ettiği kârı okul, yurt gibi yerlere verirse bu çok güzel ve örnek bir davranıştır. Ancak bu olay özünde bağıştır. Bizim ilgi duyduğumuz firmalarsa hem operasyonları nezdinde hem de ürünlerinin içinde bir fayda teması taşıyan firmalardır.”