SEV Connect - Kış 2019

68 CONNECT KIŞ Aile şirketi hassastır, itina gerektirir FEYYAZ ÜNAL ( AC I ’ 00 ) SIZE BIR SORU: Türkiye’de şirketlerin kaçta kaçı aile şirketidir? Cevabı, aile şirketi konusunda yaptığı çalışmayla gündeme gelen, İzmir Amerikanmezunu, Batı Anadolu Grubu İcra Kurulu Üyesi Feyyaz Ünal veriyor: “Ülkemizdeki şirketlerin yüzde 98,8’i KOBİ; bunların yüzde 95’i ise aile şirketi.” Peki, ekonomide böylesine büyük bir güce sahip bu şirketler, iyi yönetiliyor mu? Ünal, çarpıcı bir rakam veriyor: “Yapılan bir araştırma, on aile şirketinden sadece üçünün ikinci kuşak tarafından başarıyla yönetilebildiğini gösteriyor.” Akla başka bir soru daha geliyor: “Şimdiye kadar ne yapıldı? Bugünden sonra ne yapılabilir?” Feyyaz Ünal, “Cevaplar Şirketin İçinde” adlı kitabında işte bu soruların yanıtını arıyor. Yazarı daha iyi anlamak için geçmişe gidelim: Ünal, henüz ilkokul öğrencisiyken astronot olmayı aklına koymuş. NASA ile yazışmış. Ama gözleri, bir astronot adayı için şart koşulan sekizde sekiz görme yetisine sahip olmadığı için bu bir heves olarak kalmış. Kim bilir? Göz sorunu olmasaydı, belki de Türkiye’nin ilk astronotu olacaktı. Kitap, Feyyaz Ünal’ın yaşadıklarını ve geleceğe ilişkin öngörülerini içeriyor: “Aile şirketlerinde en önemli sorun hissedarlık, yöneticilik ve aile mensubu olmanın birbirine karışmasıdır. Şirketin kurucusu üç rolün tamamını da başarıyla üstlenebiliyor. Ama jenerasyon ilerledikçe üç rolde de başarılı olabilecek bir kişinin var olma ihtimali giderek azalıyor.” Çözüm, doğrudan yönetici yetiştirmek gibi görünüyor, Ünal, bunun için Batı Anadolu Yönetici Yetiştirme (BAYYS) adını koyduğu bir taslak hazırlamış. BAYYS ışığında, Batı Anadolu Grubu’nda yapılanlar ve yapılacaklar tartışılarak ilk adımlar atılıyor. Ünal bu noktada önemli bir tespit yapıyor: “Artık elimde sağlambir kılavuz vardı. Yaptığım görüşmeler ve sorduğum sorular, o günden sonra neler yapmam gerektiğinin anahtarını da vermişti. Cevaplar şirketin içindeydi: Çalışanlarda, müşterilerde, tedarikçilerde, bayilerde ve kayıtlarda…” Ünal’ın kitabı için, bir yanda geniş bir iş tecrübesinin, diğer yanda işin teorik yönünün son derece iyi harmanlandığını söyleyebiliriz. Her düzeyden yöneticiler ve işletme- ekonomi öğrencileri için bir referans kitabı. İçeriği çok zengin. “Kaçırmayın” diyoruz. SONBAHARINGELIŞIYLE birlikte yayıncılar için yoğun bir fuar takvimi başladı. Yurt dışı fuarlarda, özenle hazırlanmış çalışmalarını yayıncılara sunan Redhouse Kidz, şimdiye kadar kitaplarının haklarını İtalyanca’dan Estonca’ya, Korece’den Portekizce’ye birçok dile çevirerek farklı kültürlerden çocuklara ulaştı. Bu yıl da Redhouse Kidz’in yurt dışı fuar takvimi epey kalabalıktı. İlk kez katıldıkları Göteborg Kitap Fuarı ile İsveçli yayıncılarla buluşma şansı yakaladılar. İsveç’te sesli kitaplar yükselişteydi. Sesli kitap satışları, pazarın yüzde 49’luk bölümünü oluşturuyor; fuarda da sesli kitap yayıncılarının stantları dikkat çekti. Tüm dünyadan yayıncıların buluşma noktası olan Frankfurt Uluslararası Kitap Fuarı’nda ise çocuk yayınlarında özellikle çevre temasının öne çıktığı görüldü. Denizlerin kirliliği, geri dönüşüm ve sıfır atık gibi konular, kurgu ve kurgu dışı kitaplarda farklı üsluplarla anlatılıyordu. Hemen ardından rotayı Arap Yarımadası’na çeviren Redhouse Kidz, Sharjah Uluslararası Kitap Fuarı’na katılarak çocuk kitaplarını telif satışı için yayıncılara tanıttı. Bu sonbaharda 77 ülkeden 1900’e yakın katılımcının yer aldığı fuar, uluslararası bir buluşma noktası olma konusunda iddiasını korudu. İstanbul Kitap Fuarı, Türkiye’deki yayıncıların yıl boyu hazırlanan yepyeni yayınlarını okurlara sunmak için en güzel fırsattı. SEV Yayıncılık da Redhouse ve Redhouse Kidz markasıyla, sözlükleri, İngilizce ürünleri ve çocuk kitaplarını sergileyerek okurlarıyla buluştu. Kültür&Sanat SEV YAYINCILIK, REDHOUSE KIDZ MARKASIYLA DÜNYANIN FARKLI YERLERINDE DÜZENLENEN KITAP FUARLARINA KATILARAK YAYINCILARA VE OKURLARA KITAPLARINI TANITTI. Redhouse kitap fuarlarında